土工格柵工期控制措施

1、由項目部技術負責人全面負責該項目的施工技術管理，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目技術負責人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

3、施工全過程落實專人負責質量控制，確保各工序保質保量按計劃進行，避免返工造成工期延誤， 嚴格控制各工序時間， 若有滯后， 立即采取果斷措施予以彌補。

4、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。